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| A gestão de Pessoas e Equipes da Gerdau está aliada à sua estratégia
de crescimento internacional. Os colaboradores, em todos os níveis,
são permanentemente capacitados dentro dos padrões de uma empresa
de classe mundial. A estrutura organizacional por células e a
gestão com foco no operador estão trazendo melhor comunicação,
autonomia e domínio técnico em toda a extensão do processo produtivo.
A Gerdau incentiva a realização profissional, a participação,
a multifunção e a criatividade. Dedica investimentos constantes
no aprendizado contínuo. Orienta,estimula e apóia os gestores
com a melhor tecnologia para a implementação de estratégias que tornem as pessoas
parceiras do negócio. O conjunto de práticas diferenciadas em
recursos humanos está centrado nos objetivos de conquistar melhores
índices de produtividade, menores custos operacionais e busca
das melhores soluções aos clientes. Em 1999, foi realizada a terceira
edição da pesquisa "Opinião – A Visão de Todos Nós". Nela, a Gerdau
avalia, a cada dois anos, o clima organizacional da Empresa. Os
resultados apontaram um índice de participação espontânea de 91%
e retrataram uma comunidade com elevado grau de satisfação – 80%
– e de realização profissional – 89%. O clima interno também levou
a Gerdau a ser novamente eleita pela revista Exame como uma das
"Melhores Empresas para Você Trabalhar" no Brasil. Os pontos fortes
destacados pelos colaboradores que responderam à pesquisa da Exame
são as oportunidades de carreira, a valorização do treinamento
e a clareza no processo de comunicação.
SISTEMA DE REMUNERAÇÃO POR RESULTADOS Neste último exercício, o Sistema de Remuneração por Resultados da Gerdau S.A. distribuiu R$ 30 milhões às equipes, um crescimento de 76% sobre 1998. O sistema tem se destacado como uma das principais ferramentas no desafio e na conquista de novos padrões de competitividade, refletindo no melhor desempenho do negócio e no ganho real dos colaboradores. PROGRAMA METAS Implantado em 1995, o Programa busca a excelência dos processos por meio de metas específicas estabelecidas e negociadas com os colaboradores de todas as áreas. A remuneração varia de acordo com a avaliação dos objetivos alcançados individualmente e pela equipe. O Programa também premia com remunerações especiais as equipes que atingirem metas adicionais àquelas previstas no planejamento operacional da unidade. PROGRAMAS PARTICIPATIVOS Os Programas Participativos contaram com o envolvimento de 3.750 pessoas nos 1.880 grupos de trabalho que formam os Círculos de Controle de Qualidade (CCQs), os Grupos de Soluções de Problemas (GSPs) e o 5S. Esses colaboradores receberam R$ 2,7 milhões pela implantação de 2 mil novos projetos.O esforço de todos pela busca de maior produtividade e qualidade proporcionou uma economia de R$ 68 milhões nos processos operacionais da Gerdau. PRÊMIO GERDAU DA QUALIDADE Uma iniciativa importante foi a implantação do Prêmio Gerdau da Qualidade (PGQ), que obedece aos critérios do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ), porém com uma logística de avaliação adaptada à Gerdau. Participaram do PGQ quatro unidades: Gerdau Riograndense, Gerdau Guaíra, Gerdau Aços Finos Piratini e Gerdau Barão de Cocais. As duas últimas obtiveram o Troféu Bronze e a Piratini qualificou-se para representar a Gerdau no PNQ, em 2000. Neste exercício, a usina Barão de Cocais representou a Gerdau na premiação. Na próxima edição, todas as unidades estarão participando e as equipes serão remuneradas proporcionalmente aos números de pontos atingidos no seu relatório de gestão. CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL As 500 mil horas de treinamento realizadas - 60 horas anuais por colaborador, 21% a mais do que em 1998 - e os investimentos de R$ 13 milhões em capacitação demonstram o empenho em formar profissionais cada vez mais especializados em siderurgia. O Sistema de Capacitação Industrial proporciona programas de nivelamento escolar para o ensino fundamental e médio, treinamento técnico, de manutenção, de qualidade e de gestão. Os operadores são incentivados a tornarem-se gestores de seus próprios processos. A Gerdau também adotou o THC 360, uma ferramenta moderna para medir, anualmente, as competências técnicas, humanas e conceituais dos executivos. A avaliação tem como diferencial a ênfase no feedback e o fato de ser realizada por um círculo de pessoas que envolve, além do próprio colaborador, os gestores, as equipes, os pares e os clientes internos. A Empresa também deu prosseguimento ao Programa de Carreira no Exterior para atender à demanda de crescimento dos negócios fora do País. Os programas de estagiários e trainees técnicos e universitários têm se consolidado como importantes fontes de seleção. Em parceria com as universidades, oferecem condições de complementar a formação dos estudantes com muitas oportunidades de aprendizagem. No final do ano, mais de 200 jovens estavam atuando na Empresa. FUNDAÇÃO GERDAU Em seu 36º ano de atividades, a Fundação Gerdau investiu R$ 12,7 milhões em programas nas áreas de saúde, habitação, educação e assistência social, destinados aos seus colaboradores e familiares. Em 1999, os serviços de assistência médico-hospitalar, odontológica e ambulatorial somaram 500 mil atendimentos. O estímulo à capacitação contínua dos colaboradores da Gerdau é realizado por meio de cursos de alfabetização, bolsas universitárias rotativas, aulas de idiomas, de aperfeiçoamento e atividades profissionalizantes para familiares e comunidade em geral. A Fundação Gerdau possibilita financiamentos para reforma e aquisição de imóveis e terrenos. Esses financiamentos são sustentados por um fundo rotativo que permite atender a novas solicitações. O saldo total de financiamentos é de R$ 8,3 milhões. Desse total, R$ 5 milhões foram destinados à habitação, enquanto R$ 1,8 milhão foi aplicado em bolsas universitárias rotativas. GERDAU PREVIDÊNCIA A Gerdau Previdência atingiu um patrimônio de R$ 199 milhões no final do exercício, um crescimento de R$ 68 milhões em relação ao ano anterior. A rentabilidade de 44,9% superou em 16,2% o compromisso atuarial correspondente ao IGP + 4 a.a. Em 11 anos de existência, o sistema já concedeu um total de 4.490 benefícios e pagou, no último ano, R$ 2,3 milhões sob a forma de renda mensal. |
