Gerdau entrega R$ 4,1 milhões em ações para seus colaboradores
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| • | Os colaboradores do Grupo Gerdau desempenham um papel fundamental na construção de uma empresa de classe mundial. Em todas as unidades, atuam dentro do conceito de células operacionais, que propiciam a aproximação entre os níveis funcionais, o aprimoramento das eficiências de cada profissional, a contínua especialização das equipes e o melhor atendimento dos clientes. |
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| • | Em 2001, o quadro funcional no País evoluiu para 12 mil pessoas com a consolidação integral da siderúrgica Açominas, a partir do mês de novembro. |
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| • | Na comemoração dos 100 anos de atividades, o Grupo Gerdau reforçou o conceito de sócios-colaboradores. Entregou R$ 4,1 milhões em ações aos profissionais admitidos até 31 de dezembro de 2000. Cada um deles recebeu 30 mil ações preferenciais da Gerdau S.A. e, como benefício adicional, teve a possibilidade de adquirir um lote de 30 mil ações financiado em 10 parcelas fixas sem juros. |
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| • | As diretrizes éticas que sustentam o Grupo Gerdau desde a sua fundação foram publicadas neste ano para consolidar as práticas de relacionamento junto a colaboradores, clientes, acionistas, concorrência, comunidade e meio ambiente. |
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| • | A gestão dos recursos humanos foi novamente reconhecida pelos colaboradores, a partir da pesquisa interna "Opinião - A visão de todos nós". Neste exercício, a participação espontânea de 91% do quadro funcional demonstrou que o grau de satisfação cresceu para 85%. O nível de realização pessoal evoluiu para 97%, no item em que é avaliada a importância do trabalho para o Grupo e seus clientes. |
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| DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL |
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| Investimentos em treinamento chegam a R$ 8,3 milhões |
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| • | Os programas de desenvolvimento de pessoal alcançaram R$ 8,3 milhões, o que demonstra o empenho em formar profissionais cada vez mais especializados. O total de horas em capacitação chegou a 1,2 milhão, o que representa, em média, 97 horas por colaborador. |
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| • | O Sistema de Capacitação Industrial oferece treinamento técnico nas áreas de fabricação, operação, manutenção, gestão e informática, incentivando os colaboradores a tornarem-se gestores de seus próprios processos. Os cursos de nivelamento escolar no ensino fundamental e médio contaram com a participação de 1.440 pessoas. |
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| • | No Grupo Gerdau, o mapeamento de competências dos executivos está alinhado à visão estratégica de crescimento internacional, tendo como objetivo aprimorar as aptidões técnicas, humanas e conceituais das pessoas a partir de auto-avaliação, feedback e planos de capacitação individual. |
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| • | A Empresa também proporciona acesso a cursos de especialização, de idiomas e seminários, de acordo com a área de atuação de cada colaborador. |
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| • | O Programa de Estagiários e Trainees contou com a participação de 801 jovens neste exercício. Realizado em parceria com universidades, oferece treinamento para o desenvolvimento de habilidades - como criatividade e trabalho em equipe -, estimula a troca de experiências e a superação de desafios. |
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| SISTEMA DE REMUNERAÇÃO POR RESULTADOS |
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| Distribuição de resultados aos colaboradores alcança R$ 51,8 milhões |
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| • | O sistema de remuneração por resultados é uma das principais ferramentas para a conquista de níveis crescentes de eficiência, proporcionando ganhos reais para colaboradores. Em 2001, os programas nessa área distribuíram R$ 51,8 milhões. |
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| Programa Metas |
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| • | Desde 1995, o Grupo Gerdau desafia os colaboradores a conquistar novos patamares de excelência, com ênfase em produtividade, qualidade, atendimento aos clientes e redução de custos. Nesse programa, as metas a serem alcançadas são negociadas com cada equipe, que é remunerada a partir da avaliação dos resultados individuais e coletivos. Reconhece, também, objetivos especiais, que excedem aqueles planejados pela unidade. |
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| Programas Participativos |
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| • | Neste exercício, 2,7 mil colaboradores participaram do desenvolvimento de melhorias nas práticas operacionais. Os 805 grupos de trabalho, que formam os Círculos de Controle da Qualidade (CCQs), os Grupos de Solução de Problemas (GSPs) e o Programa 5S, implantaram 1,7 mil projetos, gerando uma economia anualizada de
R$ 14,3 milhões. |
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| Prêmio Gerdau da Qualidade |
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| • | A terceira edição do Prêmio Gerdau da Qualidade (PGQ) somou 41 unidades inscritas contra 34 participantes em 2000, resultado do envolvimento de um maior número de unidades da Comercial Gerdau, Armafer e Gerdau Florestal. |
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| • | A Aços Finos Piratini conquistou o Troféu Prata e representou o Grupo Gerdau no Prêmio Nacional da Qualidade. As usinas Guaíra, Riograndense e Cosigua receberam o Troféu Bronze. |
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| • | O PGQ avalia as unidades a partir dos critérios de excelência do Prêmio Nacional da Qualidade, adaptados ao Grupo. Todos os colaboradores no Brasil foram remunerados proporcionalmente aos pontos atingidos na avaliação. |
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| SISTEMA DE SEGURANÇA TOTAL |
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| Melhorias tecnológicas e treinamento para a prevenção de acidentes |
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| • | O Grupo Gerdau oferece os mais avançados recursos tecnológicos para que todas as atividades sejam executadas com segurança. Possui a convicção de que nenhuma situação de emergência, produção ou resultados pode justificar qualquer tipo de risco às pessoas. Dentro dessa visão, desenvolve ações educativas para conscientizar os colaboradores da sua responsabilidade individual na prevenção de acidentes. |
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| • | Nas unidades, os gestores desempenham um papel fundamental na segurança das pessoas, acompanhando o atendimento das normas estabelecidas e o uso de equipamentos adequados. No desenvolvimento dessa política, contam com o apoio das equipes de segurança do trabalho e das comissões internas de prevenção de acidentes (CIPAs). |
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| • | Em 2001, foram implantadas 19,7 mil sugestões de melhorias nas unidades do Brasil. |
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| • | A Açominas recebeu, neste exercício, o Certificado Especial da Associação Brasileira para Prevenção de Acidentes, na categoria Produção de Laminados Não-Planos de Aço. |
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| FUNDAÇÃO GERDAU |
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| Compromisso com o bem-estar das pessoas |
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| • | A Fundação Gerdau oferece ampla assistência aos colaboradores e seus familiares porque acredita que o compromisso de uma empresa inclui também o bem-estar social das pessoas. |
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| • | Os programas de assistência odontológica, médico-hospitalar e preventivos de saúde somaram R$ 16,3 milhões. Foram realizados 496 mil atendimentos aos 25,3 mil beneficiários, entre colaboradores e familiares. |
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| • | Os financiamentos habitacionais e educacionais, disponibilizados por meio de um fundo rotativo, alcançaram um total de R$ 12,6 milhões. Somente para a reforma e aquisição de moradias e terrenos foram destinados R$ 7,7 milhões. |
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| • | Na área da educação, a Fundação Gerdau duplicou o volume de recursos disponíveis - um aumento de R$ 4 milhões - e ampliou o benefício de bolsas de estudos, passando a oferecer um subsídio de 20% do valor e financiamento de 60% sem juros e correção, com prazo de devolução de 5 anos. Em 2001, os empréstimos para a formação universitária de colaboradores e familiares atingiram R$ 3,2 milhões. |
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| PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR |
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| Solidez financeira para auxiliar a renda futura dos colaboradores e familiares |
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| • | A Gerdau Previdência encerrou o exercício com R$ 257,5 milhões de patrimônio líquido, um aumento de R$ 21,6 milhões em relação a 2000. Sua rentabilidade patrimonial evoluiu para 25,9% e ultrapassou em 9,7% os níveis do compromisso atuarial correspondente ao IGP-DI + 4% ao ano. |
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| • | Este patrimônio líquido é suficiente para a cobertura do passivo de longo prazo - benefícios concedidos e a conceder - e alcança um superávit de R$ 59,9 milhões, resultado de uma política de investimentos diversificada, que busca rentabilidade, liquidez e estabilidade. |
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| • | Desde o início de suas atividades, há 13 anos, a Gerdau Previdência concedeu um total de 1.236 benefícios, entre aposentadorias, pensões e pecúlio. Neste exercício, pagou R$ 3,6 milhões sob a forma de renda mensal. |
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| • | A Fundação Açominas de Seguridade Social atingiu R$ 371,1 milhões de patrimônio líquido, o que representa R$ 50,3 milhões a mais sobre o período anterior. O superávit do plano acumulou R$ 81,7 milhões. |
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| • | Em 2001, a rentabilidade da Fundação Açominas de Seguridade Social cresceu para 16,18%, superando em 0,4% o compromisso atuarial de INPC + 6% ao ano. Em 16 anos, concedeu 1.259 benefícios e pagou, somente neste exercício, R$ 10,3 milhões sob a forma de renda mensal. |
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| ALIMENTAÇÃO |
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| 3,4 milhões de refeições servidas em todo o Brasil |
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| • | Os custos com alimentação somaram R$ 9,2 milhões, valor equivalente a
R$ 64 mensais per capita. Foram servidas 3,4 milhões de refeições com qualidade assegurada por nutricionistas em 51 restaurantes distribuídos em unidades industriais e administrativas. Em todo o Brasil, são realizadas pesquisas de satisfação diária e elaborados cardápios especiais conforme orientação médica. |
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| TRANSPORTE |
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Usinas mais distantes oferecem transporte
para os colaboradores |
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| • | O Grupo Gerdau oferece transporte para as usinas mais distantes dos centros urbanos por meio de 156 ônibus e vans, além de vale-transporte. O custo total nessa área foi de R$ 11,6 milhões, o que representa R$ 80 mensais por pessoa. |
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| GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL |
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| Cosigua conquista o Diploma de Prata do Prêmio Qualidade Rio |
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| • | A Gerdau Cosigua, localizada no distrito industrial de Santa Cruz, conquistou, pelo segundo ano consecutivo, o Diploma de Prata do Prêmio Qualidade Rio, em reconhecimento às práticas na área da Qualidade Total. |
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