| • | Capacidade instalada do Grupo Gerdau cresce para 11 milhões de toneladas anuais de aço no final de 2001. |
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| • | Lucro líquido consolidado aumenta 36% e chega a R$ 551 milhões. O faturamento bruto evolui para R$ 7,1 bilhões, 14% a mais sobre o período anterior. |
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| • | Gerdau assume o controle acionário da Açominas, localizada em Ouro Branco (MG). |
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| • | Açominas conclui atualização tecnológica do alto-forno e amplia sua capacidade instalada para três milhões de toneladas de aço, patamar 25% superior em relação a 1997, ano em que o Grupo Gerdau passou a participar do capital social da siderúrgica. Em 2001, a usina também deu continuidade à instalação do laminador de perfis estruturais, que iniciou suas operações no início do ano seguinte. |
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| • | Gerdau reforça presença nos Estados Unidos com a siderúrgica de Cartersville, sua quinta usina no país. |
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| • | Investe US$ 360 milhões em novos ativos, aumento de participação acionária, atualização tecnológica das unidades e equipamentos para preservação ambiental. |
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| • | Integra o Nível 1 de Governança Corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo e consolida sua política de transparência com o mercado de capitais. |
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| • | Inaugura novos centros Armafer para ampliar o serviço de corte e dobra de aço para o setor da construção civil no Brasil. |
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| • | Participação dos colaboradores nos resultados alcança R$ 57 milhões. |
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| • | Três novos sistemas de despoeiramento nas aciarias aprimoram a proteção atmosférica no Brasil e nos Estados Unidos. |
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| • | Ações junto à comunidade somam 77 projetos nas áreas de pesquisa científica, empreendedorismo, educação, cultura, saúde, voluntariado, qualidade total, esporte e resgate histórico. |
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| Ativos Totais (R$ milhões) |
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| Faturamento Bruto (R$ milhões) |
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| Lucro Líquido (R$ milhões) |
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| Patrimônio Líquido (R$ milhões) |
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