Gestão participativa
Há quase 10 anos, o Grupo Gerdau vem desenvolvendo programas para estimular a autogestão entre os colaboradores. Com o Programa Gestão com Foco no Operador (GFO), os próprios profissionais são responsáveis pelo desempenho de suas células (equipes organizadas por processo na operação industrial). O GFO dá maior autonomia aos operadores e também diminuiu os níveis hierárquicos e aumenta a transparência na comunicação.

As atividades gerenciais das células são compartilhadas com os próprios operadores. Em revezamento anual, eles assumem o controle de processos como qualidade, segurança, manutenção, meio ambiente e custos, além de continuar desempenhando suas atividades habituais. No Brasil, cerca de 30,0% dos colaboradores das unidades industriais assumem esse tipo de papel. Com isso, as lideranças podem desempenhar melhor a sua importante função de gerir e desenvolver as equipes.

Colaboradores da Gerdau Cearense (CE) participam de programa de autogestão

Ao receber mais informações e participar da gestão de sua célula, o operador se sente estimulado a propor melhorias. E isso vem acontecendo em todas as unidades Gerdau. São propostas simples, que geram reduções de custo, como a ocorrida na Gerdau Riograndense (RS) que, a partir da sugestão de um colaborador, diminuiu o uso de um insumo e conseguiu uma economia anual de R$ 100 mil para a unidade. Com a gestão participativa, as equipes se tornam mais autônomas, responsáveis, conhecedoras dos processos e proativas. Os resultados se refletem no desempenho do Grupo Gerdau e na satisfação dos colaboradores, que passam a gerir o seu próprio sucesso profissional.


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