1901
João Gerdau, inmigrante alemán, y su hijo Hugo sientan las bases del Grupo Gerdau
con la pequeña Fábrica de Clavos Pontas de Paris, en la ciudad de Porto Alegre del Estado de Rio Grande do Sul.
1907
Los negocios de João Gerdau se dividen en dos rubros independientes: Hugo
dirige la Fábrica de Clavos Pontas de Paris y su hermano, Walter, responde por
la Fábrica de Muebles Gerdau, ambas en la ciudad de Porto Alegre. Más tarde, en
1930, participan en la creación del Centro de Industria Fabril del Estado de Rio
Grande do Sul, futura Federación de las Industrias del estado de Rio Grande do Sul.
1946
Curt Johannpeter, yerno de Hugo, asume la dirección de Gerdau y comanda una etapa decisiva de expansión de los negocios. En el año siguiente, la empresa entra al mercado de capitales, pasando a operar en la Bolsa de Valores de Porto Alegre.
1948
Entrada del Grupo Gerdau en la siderurgia con la usina Riograndense, en Porto Alegre. Nace el consagrado modelo tecnológico de minimill, con chatarra como materia prima y comercialización regional, resultando en costos operativos más competitivos.
1963
El Grupo desarrolla su cultura de responsabilidad social creando la Fundación Gerdau con programas en las áreas de salud, educación, habitación y asistencia social, para colaboradores y familiares.
1967
La ruta de expansión llega a la región Sudeste de Brasil, con la Fábrica de Alambres São Judas Tadeu, una productora de clavos y alambres en la ciudad de São Paulo.
1969
Se da un paso hacia el otro extremo del país, con el inicio de la producción de acero en Pernambuco,
mediante la siderúrgica Açonorte.
1971 Se inicia la construcción de Cosigua en Rio de Janeiro, en joint venture con el grupo alemán August Thyssen Huette. El año marca, además, el ingreso en el segmento de distribución de acero, con la primera Comercial Gerdau, en São Paulo.
1980
Marco del comienzo de la internacionalización con la Siderúrgica Laisa, en Uruguay.
1989
La empresa avanza hacia Norteamérica, con la siderúrgica CourticeSteel, actual Gerdau Ameristeel Cambridge, ubicada en la provincia de Ontario (Canadá). La presencia en Canadá es reforzada en 1995, año en que asume la MRM, en Manitoba.
1992
Asume en Chile el control de la usina siderúrgica AZA, actual Gerdau AZA. El Grupo Gerdau lanza la GG 50, la primera barra de acero para hormigón armado de Brasil con marca y garantía de calidad.
1998
En Argentina, pasa a participar del capital social de la laminadora Sipar, y en 2005 asume su control.
1999
Pasa a producir acero en Estados Unidos al asumir el control de la siderúrgica Ameristeel. En el mismo año, una de las empresas de capital abierto en Brasil, Gerdau S.A., pasa a ser listada en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE).
2001
Grupo Gerdau cumple cien años de actividades con capacidad instalada de 8,4 millones de toneladas de acero al año y utilidad neta de R$ 551 millones.
2002
Grupo Gerdau y Co-Steel realizan fusión de sus operaciones siderúrgicas en Norteamérica, creando Gerdau Ameristeel, con 11 plantas siderúrgicas y 29 centros de beneficiación de acero.
2004
El año de la expansión del Grupo Gerdau en el continente americano. En Colombia, anuncia acuerdo de adquisición del control de Diaco y Sidelpa. En Norteamérica, se adquieren los activos de North Star Steel y Gerdau Ameristeel ingresa en NYSE.
2005
Grupo amplía su participación en el mercado global, al entrar en Europa a través de participación accionaria en la española Sidenor. En Brasil, inicia la operación de Gerdau São Paulo.
